總裁丁本錫在會上講話

會議現(xiàn)場

11月10日，項目系統(tǒng)10月營銷考核會在北京萬達鉑爾曼大飯店召開，商業(yè)地產(chǎn)公司和萬海文化旅游公司項目系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議，總裁丁本錫出席會議并講話。

會議通報了10月份銷售指標(biāo)完成情況和回款情況，對10月份營銷工作進行總結(jié)，并對11月份營銷工作進行安排。10月份表現(xiàn)優(yōu)秀公司蘭州項目公司的代表介紹營銷經(jīng)驗，蘭州項目公司獲得表揚1次，年底考核給予加分。銷售和回款指標(biāo)完成比例較差的大連項目公司的代表進行述職，大連項目公司被記批評1次，年底考核給予減分。

總裁丁本錫在講話中指出，項目系統(tǒng)完成全年千億指標(biāo)已是大勢所趨，要求項目系統(tǒng)全力做好2012年最后50天的營銷工作，緊張50天、沖刺50天，確保指標(biāo)完成。已完成任務(wù)的公司不能放松，要做足功課，爭取超額完成，多做貢獻；未完成指標(biāo)的公司，要認真分析沒有完成的原因，堅定信心，保證取證和開盤時間，確保銷售動作實現(xiàn)和銷售指標(biāo)完成，回款指標(biāo)未完成的公司，總經(jīng)理要親自處理。最后兩個月內(nèi)項目系統(tǒng)要進行全員營銷，總裁親自監(jiān)督指標(biāo)實現(xiàn)，將對未完成指標(biāo)的公司每周進行電話督促指導(dǎo)；南、北方項目管理中心對沒完成指標(biāo)的公司，要點對點跟蹤管理。營銷舉措方面，各項目公司要重點抓好促銷活動，讓客戶看到實惠和機會。

會后，與會人員進行分區(qū)會議，就具體落實和部署11月營銷工作進行討論和重點研究。